企业文化

企业文化建设目标:

目标一:打造危机理论指导下的瑞普建材竞争型企业文化。

目标二:建立勇于超越的瑞普建材学习型企业。

目标三:塑造有组织、有纪律的瑞普科建材职业化团队。

在十多年的发展过程中,瑞普建材不断加强企业文化建设,在优秀的企业文化因子带动下,企业获得了长足的发展。

一、危机理论

危机中有“危”更有“机”,要以积极的心态,在任何竞争挑战面前具有敢于应对的精神,积极而不消极;不堵、不固执、不教条,面对危机之时,化解危险,抓住机会,化危机为转机,变被动为主动,取得新困难下的新成功。

二、竞争文化

形成以“感谢对手、敢于竞争”为核心的竞争型企业文化。明确了“做最值得信赖的国际品牌”的企业愿景、“锲而不舍、勇于超越”的企业精神、“想事谋事干事干成事”的企业核心价值观,以及 “创造绿色人居空间”的企业使命、“绿·金品质 卓尔不凡”的质量理念等一整套、全系统的企业文化理念体系。

三、文化新生

面对新的竞争形势,2015年,瑞普建材企业竞争文化再次升级,以十个精神促进文化新生。将“紧迫感”融入到竞争文化中,以“十大精神”唤醒企业新的生命力。

担当精神 坚忍精神 无畏精神 学习精神 合作精神

奋斗精神 务实精神 服从精神 创新精神 严谨精神


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